最近常去逛的店歇業了,之後就好少到那邊晃啦,

可是朋友一直問我Project 2010 專案管理實務 那裡買比較便宜!

上網幫他查了Project 2010 專案管理實務 相關的評價,推薦,開箱文,價格,報價,比較,規格,推薦那!

經過多方比較後,發現Project 2010 專案管理實務 居然曾造成搶購熱潮,

價格也很實在,重點是買的安心,到貨的速度還滿快的,

不用出門送到家。還有超級大重點,比超商便宜!!

一拿到之後為之驚艷,Project 2010 專案管理實務 CP值超高!。


↓↓↓限量特惠的優惠按鈕↓↓↓

我要購買

商品訊息功能

商品訊息描述

























    • 折價卷

      《Project 2010 專案管理實務》



      Project 2010是微軟公司自Project 2010版本之後又推出的一款專門用於專案管理的軟體,與其說它是一個軟體,還不如說它就是一個平台,一個可以符合不同需求的專案管理平台。它可以在單一電腦上運作,也可以建構成為一個群組作業環境,是專案管理的理想平台。該產品的功能涵蓋企業專案管理的方方面面,包括進度管理、資源管理、成本管理、問題管理、風險管理、文件管理等功能。

      Project 2010作為一套完整的專案管理工具,其完美地結合了可用性、功能性與彈性,因此可以協助使用者更有效率的管理專案。除了可以獲得即時資訊、控制專案項目、排程與財務狀況、保持專案小組同步性之外,還可與Microsoft Office家族軟體功能強大的報表工具、引導式的計劃及靈活的工具快速整合,獲得更高的生產力。

      本書從專案的管理角度來講解Project 2010作業環境下操作與應用,並且您可以結合本書附書範例所提供的範例來一一操作演練,從而達到使用Project 2010作業環境訓練管理專案的技巧。











      Project 2010 專案管理實務-目錄導覽說明





      • 1章專案管理基本理念與Project 2010的操作環境

        1-1 專案管理基本概念

        暢銷熱賣1-2 專案的管理技術與工具

        1-3 認識Project 2010的工作環境

        2章第一份Project專案計畫

        2-1 專案建立與管控概述

        2-2 案例分析

        2-3 建立任務與時間排程

        2-4 設定資源與分配

        2-5 專案追蹤

        2-6 報表

        3章建立專案排程資訊

        3-1 專案資訊的建立

        3-2 行事曆的建立

        3-3 建立基本排爆買程任務

        3-4 組織專案

        3-5 設定任務限制與優先順序

        3-6 任務的連結設定

        3-7 任務表單檢視

        心得 4章資源分派與資源資料庫

        4-1 資源資料庫的建立

        4-2 資源的分派

        4-3 與資源相關的檢視

        5章排程控制方法

        5-1 Project 2010的排程管理

        5-2 時程控制方法

        5-3 不同排程方法對工期的影響

        5-4 不同時程控制下工期的調整

        5-5 材料資源與排程

        6章專案資訊的格式化

        6-1 甘特圖的格式化

        6-2 資源工作表的格式化

        6-3 資源分派狀況的格式化

        6-4 資源圖表格式化

        7章專案成本的建立與應用

        7-1 成本資訊設定

        7-2 成本的檢視

        7-3 現金流量報表

        8章網狀圖與行事曆

        8-1 網狀圖

        8-2 行事曆

        9章專案檔案管理與呈現

        9-1 檔案保護

        9-2 檔案管理與搜尋

        9-3 報表

        9-4 檔案與報表的列印

        10章專案資訊的整理與查詢

        10-1 專案資訊的尋找與取代

        10-2 專案資訊排序

        10-3 專案資訊的篩選

        10-4 專案資訊的群組

        10-5 要徑追蹤與時程控制

        10-6 縮短要徑時程的策略

        11章資源衝突與調整

        11-1 資源配置狀況的核查

        11-2 資源衝突與資源撫平的概念

        11-3 資源撫平的使用

        11-4 資源衝突的解決策略

        12章專案進度追蹤與管控

        12-1 專案追蹤與控制

        12-2 專案進度的追蹤

        12-3 成本的追蹤

        12-4 績效分析

        13章多重專案管理

        13-1 主次專案的應用

        13-2 多重專案便宜 的管理

        13-3 資源的共用

        14章專案資訊整合與分享

        14-1 專案的匯入與匯出

        14-2 Project 2010與XML的整合

        14-3 視覺報表

        14-4 複製圖片到Office





      最後機會














      語言:中文繁體
      規格:平裝
      分級:普級
      開數:18開17*23cm
      頁數:448

      出版地:台灣













    商品訊息特點









    • 作者:elearningDJ

      追蹤











    • 出版社:易習圖書

      出版社追蹤

      功能說明





    • 出版日:2016/1/19








    • ISBN:9789869254236




    • 語言:中文繁體


    • 部落客推薦

    • 適讀年齡:全齡適讀








    ↓↓↓限量特惠的優惠按鈕↓↓↓

    我要購買

    Project 2010 專案管理實務 討論,推薦,開箱,CP值,熱賣,團購,便宜,優惠,介紹,排行,精選,特價,周年慶,體驗,限時

    以下為您可能感興趣的商品

    注意:下方具有隨時更新的隱藏版好康分享,請暫時關閉adblock之類的廣告過濾器才看的到哦!!



    (中央社記者吳欣紜台北20日電)教育部青年發展署今天舉行青年壯遊體驗學習成果分享會,分享青年劉松旺說,原本依一般升學途徑上大學,後來休學一年壯遊尼泊爾,發現未來發展方向,轉學到更符合志向的科系。

    教育部青年署青年壯遊計畫,提供一個以青年為主體的學習機會,讓青年的創意透過壯遊,加深自我探索能力,並深化體驗學習的價值,今天在西門町紅樓廣場舉行分享會。分享青年劉松旺休學一年之後去壯遊,並在轉學考以榜首身分考進國立中興大學企管系。他表示,「也許真的要迷路一次,才能找到真正的路」。

    劉松旺指出,高二那年時他跟大部分的學生一樣,問他為什麼要讀書,卻講不出來,後來考進亞洲大學創意商品學系時,因為愛玩而導致2/3學分被當,因對未來恐慌,因此決定休學一年到花蓮擔任教育服務役。

    劉松旺表示,在花蓮從事教育服務時,他才真正尋找到自己真正想要的東西,他退伍之後給了自己一份退伍禮物,就是前往尼泊爾擔任志工,認真的陪伴當地的小朋友。但當他回台沒多久之後,尼泊爾就發生了大地震。

    「幾個月前還跟你很快樂一起玩耍的小朋友,現在可能就埋在瓦礫堆裡面求救」, 劉松旺指出,知道這件事情,但自己卻什麼都不能做,那種無力感讓他確立自己想要當一個有錢人,讓弱勢的小朋友可以享受到食物、受教育及被愛的權利,「那是我第一次真正立下目標來」。

    因此,劉松旺便報名轉學考,並以轉學考榜首的身份進入國立中興大學企管系就讀。劉松旺表示,現在每年寒暑假還是會回去當志工,告訴自己莫忘初衷。

    教育部長潘文忠表示,壯遊計畫可以深刻的感受到青年的熱血,年輕人因為教育體制已經習慣同學升學,自己不升學好像很奇怪的情況,年輕人其實應該是有夢想,敢於築夢的,如果還在十字路口徬徨,也許可以走出職場或是台灣各地去學習瞭解,確認自己的未來方向,更可以勇敢的追逐夢想。1051120

    記者汪惠松╱永康報導
    南台科大舉辦第二十一屆車輛工程學術研討會,除發表台灣汽機車及其零組件產業技術未來發展趨勢產及商機與展望演講,並有來自日本的學生發表論文與參訪,體驗台灣文化,了解台灣汽車產業狀況,並藉此與本地學生進行交流。
    此次學術研討內容涵蓋車體工程、系統安全、先進動力、先進材料、先進電子、底盤系統、廢氣排放控制等十項,共進行十三場次發表,同時有七家廠商展示產品,提供與會人員相互交流。
    獲邀演講台灣汽機車及其零組件產業商機與展望的工研院產業經濟與趨勢研究中心經理石育賢表示,其主要工作內容為研究如何強化產業趨勢,提供客戶專業的資訊與顧問服務,為客戶創造價值並提升效能;另他亦致力帶動台灣知識型服務業發展,多年來參與汽機車產業技術與市場評估等相關計畫,研討會之發表,為其長期累積之經驗與專業,讓在場與會人覺得不虛此行。
    研討會中亦辦理SIEP國際學術交流活動,除日本學生發表論文與參訪,藉此一機會與本地學生進行交流。中華民國自動機工程學會亦精心規劃一系列與車輛製造等相關公司或研究中心參訪行程,參觀台南周遭知名觀光景點與奇美博物館等。

    下面附上一則新聞讓大家了解時事

    記者葉進耀/台南報導
    ?1名 ?8歲男童最近 ?3個月出現食慾減退、厭食,且常因飯後腹脹及嘔吐,有一次全身虛弱,差點休克而送醫,經診斷為上腸繫膜動脈症候群,住院治療後恢復。
    郭綜合醫院放射診斷科醫師邱伯尹表示,上腸繫膜動脈症候群又稱為壓迫性腸梗阻、 ?Wilkie病,係指因上腸繫膜動脈壓迫十二指腸的第 ?3部分(水平部)所引起的十二指腸部分或完全梗阻而出現的一系列症狀。大部分案例與後腹腔脂肪層或結締組織的流失有關,尤其常見於高瘦細長體型或女性節食者。此類病患腸胃中的脂肪及上腸繫膜動脈根部的脂肪減少,容易造成十二指腸的水平部受到壓迫。
    除了兒童案例外, ?1名 ?26歲女性也因間歇性嘔吐 ?3個月而就診,嘔吐物有酸味,進食後伴隨腹脹、疼痛,俯身會改善症狀,她的排便正常,吞嚥也沒有困難,但體重逐漸減輕,她也被診斷為上腸繫膜動脈症候群。此病任何年齡皆可能發生,但較多見於長時臥床者或消瘦的中青年女性,尤其好發於 ?10-30歲間的年輕女性。
    邱伯尹指出,此病的發生與十二指腸、上腸繫膜動脈和腹部主動脈 ?3者的解剖位置有密切的關係。正常情況下十二指腸位於腹部主動脈及上腸繫膜動脈 ?(腹部主動脈其向前的分枝)的夾角之中,十二指腸其後為腹部主動脈和脊柱,其前方為斜行向下的上腸繫膜動脈,正常人的夾角為 ?4° ?5~ ?60°,當夾角< ?20°就很可能壓迫十二指腸的水平部形成腸管的狹窄,進而出現十二指腸梗阻症狀。所以此病的特點為症狀與體位有關,仰臥位時由於向後壓迫症狀加重,而俯臥位、膝胸位、左側位時可使症狀緩解。

    Project 2010 專案管理實務 推薦, Project 2010 專案管理實務 討論, Project 2010 專案管理實務 部落客, Project 2010 專案管理實務 比較評比, Project 2010 專案管理實務 使用評比, Project 2010 專案管理實務 開箱文, Project 2010 專案管理實務?推薦, Project 2010 專案管理實務 評測文, Project 2010 專案管理實務 CP值, Project 2010 專案管理實務 評鑑大隊, Project 2010 專案管理實務 部落客推薦, Project 2010 專案管理實務 好用嗎?, Project 2010 專案管理實務 去哪買?


arrow
arrow

    nvvtfnhxx9 發表在 痞客邦 留言(0) 人氣()